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农企做完战略,怎么落地?

时间:2020-11-08 02:07  作者:admin  来源:未知  查看:  
内容摘要:编辑导读:企业发展到一定的规模,都会制定相应的战略规划,战略规划是驱动企业发展的关键,最重要的是落地。本文作者从战略的重要性出发,分享了关于农业企业战略规划具体落地的几点建议,我们一起来了解一下。 前面讲了做战略的重要性,及简单阐述了怎么做...

编辑导读:企业发展到一定的规模,都会制定相应的战略规划,战略规划是驱动企业发展的关键,最重要的是落地。本文作者从战略的重要性出发,分享了关于农业企业战略规划具体落地的几点建议,我们一起来了解一下。

前面讲了做战略的重要性,及简单阐述了怎么做战略。很多农企在做完战略后,洋洋洒洒规划未来3-5年的发展蓝图,最后都只是圈钱跑路或破产跑路,最有名的莫过于扇贝跑路了。归根揭底,要么战略规划偏了,要么行动计划错了。战略是需要落地的,从SP到BP。

一、战略的重要性

首先还是强调做战略规划的重要性,无论你是一家年流水1000万的食配企业,还是一家年流水1亿的贸易企业,还是年入数十亿的企农垦集团国,到了1000万这个节点,你都可以用战略规划。指导你的市场怎么开发、核心客户怎么维护、交易或者生产的农产品产线怎么布局、信息化建设怎么赋能、仓储物流及配送圈怎么构建和选位置。

图1-不同农产品阶段的战略规划要素